현금전환주기
현금 전환 주기는 기업이 자원 투입을 양(+)의 현금 흐름으로 전환하는 데 걸리는 시간이다. 현금 전환 주기는 투입된 순 1달러가 현금으로 전환되기까지 묶이는 시간을 측정한다. 예를 들어, 1달러가 원자재 구매에 지출된 후 완제품으로 전환되어 재고에 보관되고, 마침내 고객에게 판매되기까지 걸린 시간을 측정한다. 현금 전환 주기는 DIO(재고 미결제 일수), DSO(판매 미결제 일수), DPO(지급 일수)의 세 가지 주요 구성 요소로 구성됩니다. 이러한 각 지표는 전체 CCC를 결정하는 데 중추적인 역할을 하게 된다. 재고 일수는 회사가 전체 재고를 판매하는 데 대략적인 일수를 측정한다. DIO가 없는 것은 회사가 예외적인 재고를 제거하고, 비용을 절감하고, 노후화 위험을 제공한다는 것을 의미한다. 투자자들은 DIO가 저렴한 기업을 찾는 경우를 찾고 있습니다. 이는 매우 효과적인 재고 관리와 제품에 대한 수요를 의미하기 때문이다. 판매 미결제 일수는 판매가 단위 후 회사가 대금을 훈련하는 데 중점을 둔 일수를 평가한다. DSO가 존재하지 않는다는 것은 회사가 미수금을 회수한다는 것을 의미하며, 현금을 조금 더 살려 부실 위험을 줄 것이다. 가입자의 경우 DSO 현상이 존재하는 것으로 간주되는 것은 회사의 신용 유지 및 고객 유지에 대한 긍정적인 지표이다. 지급일수는 회사가 공급업체에 대금을 지불하는 데 필요한 평균 일수를 측정한다. DPO가 강화를 회사가 공급업체 관계에 더 적은 부담을 갖고 있고 지급금을 확보하고 관리하고 있음을 의미한다. 이를 통해 회사는 현금을 더 오랫동안 보유할 수 있으며, 다른 운영을 위해 사용할 수 있다.
현금전환주기의 CCC가 투자 결정의 중요한 지표 이유는 다음과 같습니다. CCC가 짧을수록 회사가 재고를 신속하게 현금으로 전환할 수 있음을 의미하며, 효율적인 운영과 제품에 대한 요청을 요청한다. CCC가 단기 회사는 일반적으로 단기 채권을 부르기 위해 현금을 더 빠르게 창출할 수 있는 카운티 경찰이 더 많다. 외부 자금의 카지노를 구별하기 위해 이자 비용을 실외로 코팅하고 건전성을 개선한다. 시간 경과에 따라 CCC 모니터링을 통해 투자자는 회사 운영 성과의 최근 상황을 볼 수 있다. CCC를 개선하는 것은 효과적인 리더십과 성장 가능성을 시사하여 회사를 매력적인 투자 기회로 참여시킨다. CCC가 연장되면 재고 관리, 미수금 추심 또는 지불금 처리에 대해 문제가 발생할 가능성이 있다. 투자자는 이 정보를 사용하여 위험성에 영향을 미칠 수 있는 문제나 비효율성 등 투자와 관련 위험을 평가할 수 있다.
기업성과관리
CPM(Corporate Performance Management)은 일반적으로 CPM이라고도 하며, 조직이 비즈니스 성과를 모니터링, 관리 및 개선하는 데 사용하는 전략적 프레임워크이다. CPM은 예산 책정, 예측, 재무 보고 및 분석을 포함한 다양한 프로세스를 포괄한다. 이러한 요소를 통합함으로써 기업은 성과에 대한 전체적인 관점을 얻고, 개선 영역을 식별하고, 성장을 촉진하는 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있다. CPM은 일회성 이니셔티브가 아니라 변화하는 시장 상황과 내부 역학에 적응하는 지속적인 프로세스이다. 회사가 진화함에 따라 성과 관리 전략도 새로운 도전과 기회를 해결하기 위해 진화해야 한다.
CPM은 산정 범위, 예측, 그에 따른 보고 및 분석을 포함하는 다양한 범위를 포괄한다. 이러한 요소를 통합함으로써 참여자는 성과에 대한 전체 관점을 확인하고, 개선하고, 식별하고, 성장을 활성화하는 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있다.
설득력 있는 기업 성과를 관리하려면 원하는 결과를 달성하기 위해 함께 작업하는 몇 가지 주요 구성 요소에 의존한다. 첫 번째 구성 요소는 회사의 범위 및 범위를 제한하고 측정 가능한 목표 설정을 포함하는 전략 계획이다. 두 번째 구성요소는 성과측정 으로, 핵심성과지수(KPI)를 추적하여 목표 달성 실행 상황을 평가한다. KPI는 조직의 성장, 수익성, 운영 범위 등 다양한 범위에서 성공을 평가하는 데 도움이 되고 정량화 표시 지표를 제공한다. 이러한 지표를 조사하여 모니터링 기업은 추세를 파악하고 성과를 인식하며 지표를 즉시 표시할 수 있다. 중요한 필수 구성 요소는 성능 분석 및 보고이다. 여기에는 실행 가능한 통찰력을 위해 성능 측정에서 수집된 데이터를 분석하는 것이 포함된다. 이해하는 것이 안정성과 대시보드를 통해 성과 추세를 만족하고, 성공 또는 성과 저조를 주도하는 요인을 이해하고, 데이터 기반을 결정할 수 있다.
영업현금흐름
영업 현금 흐름은 기업이 오로지 핵심 사업 활동으로 창출한 순 현금액을 의미한다. 영업 현금 흐름에는 투자 자산, 증권, 금융 상품 또는 기타 고정 자산의 매각과 같은 비영업 항목은 포함되지 않는다. 영업 현금 흐름을 계산하려면, EBIT(이자 및 세금 공제 전 수익)와 감가상각 비용을 더하고 세금을 공제한 후 운전 자본 변동을 포함다. 투자자에게 운영 현금 흐름은 표면을 넘어서는 초석 지표이다. 재무 건전성 평가로는 CFO는 회사의 현금 창출 능력을 명확하게 나타내는 지표이며, 이는 운영 비용을 충당하고, 배당금을 지급하고, 부채를 줄이는 데 필수적이다. CFO의 노력을 이해하는 것은 회사의 반대표에 대한 이해적인 분석을 가능하게 해 주기 때문에 투자자들에게 있다. 구성 요소를 분류하는 투자자는 회사가 독특하거나 어려움에 처해 있는 지역에 속할 수 있다. 예를 들어, 미수금 계정이 크게 증가하면 회사가 지불한 금을 회수하는 데 어려움을 겪게 되어 엄청난 규모의 작은 영향을 미칠 수 있는 가능성이 있다. 마찬가지로, 지급 기록의 증가는 회사가 공급업체에 대한 지불을 지연하고 표시하기 위해 공급업체 관계에 부품을 포함할 수 있음을 의미할 수 있다. CFO는 회사의 현금 창출 능력에 대한 명확한 지표를 제공한다. 이는 재정적 손실을 감수하는 것이다. 강력한 CFO는 회사가 부담을 덜어줄 위험할 수 있는 외부 자금에 대해 의존하지 않는다. 또 CFO와 높은 수준을 강화하는 것은 회사의 수익이 가능하고 실제 현금을 가져간다는 것을 의미한다. 그리고 회수 및 CFO 회수는 회수인 문제를 찾을 수 있다. 예를 들어, 회사의 블록이 증가하지만 CFO가 감소하는 경우 수익 인식이나 추진력 증가로 인해 수익이 현금으로 전환되지 않는 의미가 있을 수 있다.